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人事制度

人事制度とは? 経営目標を達成できるよう人材を育成すること

人事制度

多くの企業では社員数が20を超えてくると、評価や給与に対する整備が必要になります。社長の経験と勘で評価や給与を決めると、社員の不満、社員のモチベーション低下などの問題に直面します。そのような理由でいざ人事制度(評価制度と賃金制度)を作成しようとしても、自社に最適な制度がわかりません。書籍やセミナーなどで勉強した内容で制度を設計しても、結果として上手くいきません。

わたしどもは

  • ■自社の経営目標達成するための人事制度になっているか?
  • ■評価が公正にできるか?
  • ■人材育成に活用できる仕組みになっているか?
  • ■複雑すぎて形骸化しないか?
  • ■適正な人件費になるか?

以上のような視点で

  • 資格等級制度 従業員の能力や熟練の度合などによって職能資格等級を決定し、その等級に応じた待遇に処する人事制度。
  • 評価制度 人材を活用するためのの仕組みで、成果・勤務態度・能力の発揮度を評価する人事制度。
  • 教育制度 能力向上の機会を提供し、社員の成長を組織的に支援する人事制度。
  • 賃金制度 社員の能力や仕事を基準とした給与制度。

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